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近日，綜合加工廠“零缺陷”管理團隊召開了首次團隊會，會議由副廠長代廣越主持。

首先，代副廠長宣讀了綜合加工廠制定的“零缺陷”管理活動方案，確定了隊名為卓越隊，隊訓為“標準化操作，生產高品質產品”，團隊的活動目標為“混凝土構件產品出廠合格率100%，殘次品率低于2%，瀝青混合料出廠合格率100%”，方案中對實現目標的措施及隊員的責任分工進行了詳細說明。

隨后，代副廠長就如何開展零缺陷管理活動提出幾點要求：①加強宣傳。要讓所以人員都知道零缺陷管理，了解零缺陷管理理念的內涵，同時在廠區內懸掛“把好過程控制關，落實零缺陷管理”和“不符合要求的代價是浪費時間、人力和物資”的宣傳條幅，時刻提醒每一個人做好零缺陷管理。②勤于檢查。生產過程中，各工段負責人一定要經常檢查生產質量，不要認為廠區的操作人員都是熟練工了，在操作上沒問題，有時越是熟練工，越容易在思想上放松，容易發生問題。③做好總結。對生產過程中發現的問題和采取的措施要留存記錄，做好總結，實施改進和提高。

最后，代副廠長帶領團隊所有人員進行了“零缺陷”管理活動承諾簽字儀式。一份承諾就是一份責任，綜合加工廠“零缺陷”管理團隊——卓越隊將以此次團隊會為契機，積極開展“零缺陷”管理活動，落實“零缺陷”管理方案，確?；顒幽繕说膶崿F。

綜合加工廠 代廣越