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2014年9月23日至25日，由公司副總經理趙少斌帶隊，企業管理部組織各職能部門進行公司9月份聯合檢查，監察審計部全程跟蹤。此次聯查歷時兩天半，聯查范圍涉及鹽山、渤海新區、任丘、市區等地二十六個單位。經復查，八月份聯查中提出的整改問題已經按照要求和期限整改完畢。

在聯查預備會上，確定了本月檢查重點為公司“大干100天，沖刺年度目標”動員大會落實情況、工程項目施工現場標準化、在建工程系統數據同步錄入系統、安全文明施工、產品防護、備用金管理、合同臺帳、項目部結算的原始記錄等。聯查中，各職能部室結合自身情況有重點、有計劃的進行檢查，對于各受檢單位的管理亮點和不足之處，根據公司獎懲制度和獎懲標準分別給予獎勵和處罰，本次聯查共獎勵3200元，處罰4600元。

施工現場管理水平的高低不僅關系到工程質量安全，而且直接影響到城市建設的質量和水平，影響到企業的長遠發展。因此，為提高自身水平，公司制定了《工程項目施工現場標準化實施方案（試行）》，并于7月25日起試運行，經過兩個月的實施，本次聯查中發現，各工程現場井然有序，材料的標識、堆放，圍欄板、彩旗的布置均較為規范，較之前有了顯著提高。

聯檢過程中，各受檢部門能夠自覺加強日常管理，遵守公司規章制度，井然有序的開展各項工作，高度重視聯查組提出的建議或意見，及時制定整改措施并落實，切實達到通過聯查使公司各方面不斷進取、不斷完善的目的，致力于提高公司整體管理水平，為滄州市政工程建設的發展做出貢獻。

  企業管理部   王中伏