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 華通公司于9月7日組織各分站技術人員召開了“質量月”專題會議，會議由技術副經理梁同信主持。

首先，梁副經理宣貫了公司2015年“質量月”活動實施方案，強調每名技術人員必須要立足崗位抓質量，緊扣細節強管理，細化生產過程中質量控制，提高自身技術能力，嚴格管理，扎實工作。隨后，由各分站技術負責人匯報了原材料的進場檢驗情況、試塊強度綜合評定情況以及對重點工地質量控制的亮點與不足等，并針對以上內容分別進行了討論分析。

最后梁副經理提出以下具體要求：1、責任到人。試驗數據的上報、質量預警分析、各分站每周技術檢查表內的各項工作等必須明確責任人，加強考核，做到獎罰分明；2、以滿足客戶需求為宗旨，嚴抓質量管理。從原材料的進場、混凝土生產到后期的技術跟蹤服務，每一個環節都要以質量“零缺陷”為目標去完成；3、工作中要主動查找問題，分析問題，解決問題，用心把每項工作做精、做好；4、完成生產配合比的驗證工作，掌握自密實混凝土、彩色混凝土、干混砂漿等技術。各站試驗室本月還要進行試驗技能“大練兵”，增強隊伍的技術能力。

華通公司將以“質量月”活動為契機，增強員工質量意識，做好技術力量儲備，為進一步提高混凝土生產質量控制水平打好基礎。

                                         華通公司 于紅玲