2007年3月16日，公司組織了2007年第一次工程調度會，會議由公司副經理馬安全主持，參加會議的有工程科、技術科、盛通公司、監理中心、商貿公司、綜合加工廠、機械分公司、冷再生項目部及在建工程項目經理等。首先由工程科科長周凱對接轉工程工期、施工安排做了統一的部署，要求1、經四街新華路以南5月1日前全線完工，新華路以北原則上5月1日前完工，根據電業局箱函工期做調整。2、西三環連接線橋工期為6個月，要求抓緊施工。3、西三環連接線要求將不受拆遷影響的段落盡快施工。同時對2007年六個路口改造工程、浮陽大道（新華路至解放路段）翻修工程做了安排，要求從報建程序、文明施工等方面提高重視，爭取圓滿完成施工任務。隨后公司副經理馬安全對工程做如下要求：1、嚴格按周科長要求落實。2、由工程科督辦工程進度計劃，做一個總體安排。3、從思想上引起高度重視，結合管理水平提高年把管理貫穿每一個工程項目中去。4、安全文明施工工作一定要把握好。5、今年的質量目標不能低于去年。最后要求各個部門振奮精神投入到2007年的工作中去。
