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5月13日下午，公司工程調度會在二樓會議室召開，公司經理吳英彪，副經理馬安全，總工王秀稔，工程科、技術科、市場科、安全科、加工廠、機械分公司、商貿公司等單位負責人及在建工程項目經理參加了會議。調度會由副經理馬安全主持。

由于種種原因，當前在建工程進度較為緩慢，為迎奧運、保暢通、保安全，保證工期，緩解交通壓力，公司決定對工程工期進行調整。會上，工程科科長周凱對在建工程工期逐一作了安排。

長蘆大道：除部隊門口段因征地不能施工外，其余部分在保證安全、保證進度的前提下，6月15日前完工。

永安大道：307~307復線，5月20日具備做水泥穩定碎石的條件；307復線~黃河路，除師專附中段外，6月15日前做完灰土，6月底做完水泥穩定碎石；黃河路~解放路，5月17日鋪筑瀝青面層；解放路~光榮路，因涉及部隊征地暫未定工期；光榮路~新華路口，5月28日前做完水泥穩定碎石；新華路~永濟路，5月25日前做完灰土，具備做水泥穩定碎石的條件。

學院路：工期、質量要抓好，6月1日全部完工。

緯三路：確保8月1日完工。

貽成路：8月5日全部完工。

雙金路：7月20日全部完工。

馨泰路：做好現場整理工作，特別是便道鋪裝，5月20日前具備竣工驗收條件。

黃河西路：因涉及到熱力工程，工期調整，7月30日前要全線通車。北側慢車道是否做，請示建設局。

永濟東路：7月30日前全線通車。

高鐵路：橋梁10月1日完工；李金歐段，橋東：5月25日前做完水泥穩定碎石；橋西：8月初具備鋪筑瀝青面層條件。李平段，因拆遷障礙較多，工期不作安排。

化工路：由工程科抓緊與新華區協調，化工路南側排水因拆遷不到位不能做，向建設局匯報。道路部分要求6月10日竣工。

維明路：6月15日全部完工。

清池北大道：面層鋪筑安排在永安大道以后進行。

解放路：安排在6月10日后進行。

黃河東路便道：因公司對面拆遷戶、佟家花園征地困難較大，先進行摸底，暫緩進場。

周科長對各項目部提出要求：

1、工期確定后，各項目部要合理調度，積極主動地做好工作，能解決的問題自己解決；2、工程洽商方面，甲方及外部監理工作做得較好，同時，有必要請評審中心有關人員到施工現場，以利于工程決算；3、要注意文明施工，項目部駐地辦公區、生活區要分開，圖表要上墻，施工現場要設立警示標志、文明標識，要堆土打方、撒水降塵；4、項目部自聯工程必須報經工程科同意。

隨后，公司副經理馬安全結合當前工程實際情況，重點作了補充并提出相關要求。

他說，今天的調度會原本是就永安大道、高鐵路、黃河西路、永濟東路四項工程進行專題調度，考慮到當前的工程情況，召開一個綜合性的工程調度會。他要求，各項目部要按照工程科提出的工期要求，精心調度、合理安排，確保按期完成施工任務。他要求，永安大道、清池北大道、解放路等鋪筑瀝青面層時，要分別不同路段分別進行專項技術交底。5月20日前，改性瀝青設備調試、培訓由加工廠及時與總工溝通；材料采購、供應要抓緊；改性瀝青設備由工程科督辦，車間抓緊落實；圍繞瀝青面層鋪筑，機械分公司的機械設備要調轉好。

他強調，高鐵路橋梁工程，要晝夜施工，按照領導要求制定施工作業計劃，倒排工期，充分考慮不利因素，要嚴密組織，精細化管理。永安大道、高鐵路、黃河西路、永濟東路四項工程要上報總體計劃，工程科要審核，要倒排工期、落實進度。

做好工程回訪，07年熱力工程瀝青面層有脫粒、脫皮、泛油等現象，各施工項目經理要引起高度重視，要對有問題的路段采取措施進行處理。各施工現場要從迎奧運、保平安，從政治高度，從反恐、反破壞的角度考慮，要高標準、嚴要求、深層次地做好安全防護工作，要責任落實到人。

會上，總工王秀稔就工程有關的技術問題講了意見。

最后，公司經理吳英彪作了總結講話。他說，今年是不平凡的一年，是奧運年，我們應感到自豪、感到驕傲，同時更應感到一份責任，我們要認清形勢，抓好工作落實。今天的調度會與每位都有關系，這次會涉及的工程按照要求都要按期完成，以往定的工期、承諾、獎懲等都以此次調度會確定的工期為準，要按“五定”工作法的要求來完成。為保奧運、保安全、保暢通，永安大道、高鐵路、黃河西路、永濟東路四項工程7月30日必須完工。就整個工期、總體調度而言要往前趕，08年確定完成產值3億元，到目前完成的工程產值不足1.5億元，按要求是上半年必須要完成的，除永安大道有障礙的段外，其余的必須往前搶，特別是高鐵路，要克服一切困難確保按期完成施工任務。黃河西路、永濟東路，原定工期超奧運會時間，工期提前到7月30日完成。

奧運會是全國人民的大事，我們干工程不能隨意，要加快施工進度，加快施工進度靠加強資源配置，靠加班，靠加強調度、加強安排、加強管理來挖掘潛力。四項工程中最重要的是高鐵路橋梁工程，它直接影響到高鐵路、體育館的施工。有關部門要加強調度，合理安排，工程、技術、材料等部門要全力支持，主管經理加強調度，在確保質量的前提下，搶出進度。工程是主業，我們要靠提高管理水平、提高技術水平，提高機械化施工能力來提高主業水平，不要拿工程作試驗。

日前，參觀三一重工，看到大型企業的發展，看到大企業完成的指標、經營業績感受頗深，有很大的危機感，真正感到企業發展不進則退。因此，我們需要認清形勢，踏踏實實地做工作。與會人員回去后，認真地把自己的工作理一理、排一排，后面的工作還很多很繁重，希望通過大家的共同努力，使公司的各項工作邁上一個新臺階。