加強學習 改進作風
時間：2014/2/10
春節前夕，利用機關支部黨員學習時間，公司組織機關全體人員、中層正職及各支部書記140余人在市政大廈四樓會議室召開了會議，會上，公司總經理吳英彪就如何加強學習、改進作風講了話，黨委副書記王漢鉦主持會議。
一、為什么要加強學習，改進作風
吳總經理說：“對于學習和作風建設，公司一直以來都非常重視，這對我們團隊凝聚力、戰斗力的錘煉是非常重要的。近段時間，發現公司的學習堅持得不好，作為機關，應該做基層的表率，作為黨員，應該做群眾的表率?！彼麖娬{：“我們企業是有使命、有愿景的企業”。隨后吳總經理對公司的使命及愿景進行了詳細詮釋，他說：“‘創知名品牌、建和諧企業、促員工成長’的企業愿景我們已經銘刻在心?！畡撝放啤?，‘品牌’蘊含的內容太多了，有我們的心血，有我們的聲譽，有我們每個人的品質、品格，有我們企業整體的品質、品格。如果這個品牌里包含的是負責任，是為社會做貢獻，是充滿理想的，那么這個品牌就永遠倒不了，永遠不會貶值?！ê椭C企業’，是把我們企業真正變成和諧，而不是表面的維持，一個企業必須要和社會和諧，該盡的責任要盡到；要和自然和諧，保護環境、保護生態；要和員工和諧，企業作為一個整體，要關心大家，提高大家的物質待遇，讓大家的精神豐富起來；企業內員工之間也要和諧，要團結、有凝聚力，互相關心、互相愛護，像一家人一樣；員工個人內心要和諧，內心是陽光的，心理是健康的、樂觀積極向上的?！賳T工成長’，使員工得到全面的成長，不單單是物質上的，更有精神上的。作為一個企業就有責任和義務把進入企業的每一名員工都培養成一個純粹的人，一個高尚的人，一個脫離低級趣味的人，把企業變成一個學校，來了一名新員工就培育成一個道德高尚的人。這是我們的目標，達到這樣的目標，需要我們共同努力?！?SPAN lang=EN-US>
“我們的企業是有使命的，我們肩負著‘推動技術創新，建造精品工程，提升城市品位’的使命，這也是我們的責任。公司以主業推動行業發展，進步是非常大的。2008年，我們第一次使用SMA，第一次使用了橡膠瀝青，都還不太成熟。然而現在，我們任何一個項目部都能夠熟練的掌握該施工工藝了。我們雖然進步了，并且步伐很堅定，走得很穩健，但也不能陶醉于這種進步。公司工程質量年年提升，但仍有這樣那樣的問題，甚至有些工程出現了突破底線的問題。對于建造精品工程，我們肩負的擔子還很重，做到從內到外都是精品，這個路途還很遠。通過我們的工程，通過建造的項目來提升城市品位，需要堅持下去。努力去開拓市場，爭取到每項工程并都做成精品，通過精品的積累使整個城市品位提高。帶著這樣的美好愿景和使命，我們的企業就是有靈魂的企業，只有加強學習，改進作風才能達到我們的愿景?！?SPAN lang=EN-US>
“2014年，我們的產值提出了更高的目標，比2013年增加了百分之四十。有的人會質疑，可能么？培訓的時候有一個理念“只要相信就有可能，只要開始永遠不晚”。滄州市人代會剛剛開完，其中很吸引眼球的就是城鎮建設，加速城鎮化，五年的時間解決雨污分流的問題，十年的時間解決城市瀝澇問題。我們能不能抓住機遇、能不能拿到工程？如果任務下來了，我們能不能盡快的拿出方案、能不能盡快的開工？這一系列的問題擺在眼前，需要我們有一個堅強的隊伍才能夠去完成，需要我們這支隊伍有頑強的作風，不怕困難，敢于克服困難，能打硬仗，能打勝仗。無論多么艱難的條件都能在要求的工期內優質地完成。這樣才能贏得市場，贏得信譽?！?SPAN lang=EN-US>
“改制后，股份制只是解決了一個體制問題。面對社會，面對市場和社會，怎樣為社會負責？怎樣回報股東的投資、為股東負責？怎樣讓職責落到實處？公司的利益分配如何通過公司治理在社會、股東、員工、公司之間找到平衡。在公司內部，在管理層面，如何讓機制起作用，需要我們檢視，這一切都對我們整體的隊伍提出了很高的要求，所以我們必須改進，從我們黨員隊伍做起，從中層、從機關做起，真正解放思想，去探索新的道路，去創新。這些都需要我們有良好的作風，敢于創新、不斷創新，找到適合我們發展的新思路、新辦法?！?SPAN lang=EN-US>
二、關于學習
在談到學習時，吳總經理說：“當前是‘知識爆炸’時代，需要我們讀的書很多，需要學的東西很多，努力學也不一定跟上發展形勢。舉一個例子，社會主義核心價值觀倡導‘富強、民主、文明、和諧’，倡導‘自由、平等、公正、法制’，倡導‘愛國、敬業、誠信、友善’。24個字三個層面的含義，‘富強、民主、文明、和諧’是國家層面，‘自由、平等、公正、法制’是社會層面，‘愛國、敬業、誠信、友善’是公民層面的。十八大會議文件精神我們學了很長時間，對于社會主義核心價值觀，如果不學習，就不會知道，更不會去理解，去做到。生活在這個社會就要去了解這個社會，了解環境，了解當前大政方針，作為黨員就必須學習，不學習就沒有盡到做黨員的義務?！?SPAN lang=EN-US>
“每年公司員工工資和獎金都要增長，維持這樣的增長需要我們每個人增長本領，而本領是學來的。學習首先要讀書，讀理論書、讀業務書。每個人定出計劃，包括年度的計劃，月度的計劃。各支部、各單位要組織好學習，以靈活的形式，保證學習的效果。第二，學與思的結合?！畬W而不思則罔，思而不學則殆’，所以，有學習的過程，還要有思考的過程。我們的道德如何提升？作為人如何更高尚，心靈更純潔？如何更加友愛友善，如何去為別人做一些事情，去關心別人？思考人生的終極問題，人生觀、價值觀？作為人生，最后能夠留下什么？思考這一輩子做了些什么？商品有它的使用價值，使用價值在于它的有用性，我們為社會做事，為別人做事，就是有價值的，光想著自己，是自私的、自利的，是沒有價值的。第三，要學以致用，不能說起來夸夸其談，更要說到做到，用理論指導我們的實踐，使知識變成智慧，變成本領?！?SPAN lang=EN-US>
三、關于作風
吳總經理說：“整個社會進步得很快，壓力也會通過指標傳遞給大家，如何使我們的作風更加硬朗起來。一要靠制度作保障。以制度為支撐，決定的事情就要完成，要有結果，完成好的和完成不好的不能一樣。但這僅僅是外在的，表面的，一個人良好的素質和道德水平則是完成工作的基礎，只有兩者都具備，才能更好的完成每項任務。想達到這樣的作風就要加強平時的錘煉、平時的學習，從小事做起，注重點點滴滴的積累。一個人能力是有限的，但是人人都把個人的工作做好，凝聚起來，就能成就大事業。對于一個單位、一個部門的負責人，要帶好團隊，強調團隊意識，通過大家的合作，互相幫助互相支持，有困難共同想辦法解決，把一支團隊訓練成有凝聚力、有戰斗力的隊伍，這是我們的職責?！?SPAN lang=EN-US>
“如何通過各種各樣的方式去錘煉團隊，增強團隊的凝聚力，發揮團隊的作用，也是重要的一個環節。要把團隊錘煉成一支既有剛性又有柔性的隊伍，剛性，就是我們作風中的硬朗，能打硬仗，能夠沖得上去，戰無不勝、攻無不克；柔性，就是我們內部，大家互相關心，互相愛護，和諧的氛圍，大家能有難共當，成為知心朋友。這樣一個真正有仁愛的良好氛圍，這也是我們實現“強企夢”的要求，也是實現我們每一個人內心所向往的美好境界、美好生活的需要。”
“打鐵必須自身硬，要將一個團隊帶成風清氣正，有凝聚力有戰斗力的隊伍，首先領導要做好，加強自身修養，提高自己的道德水平，團結同事、尊重老人、友愛友善。要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的，首先自己不做，模范地踐行‘堂堂正正做人，踏踏實實做事’的司訓，處處起到帶頭作用?！?SPAN lang=EN-US>
“通過加強學習，發揚我黨的密切聯系群眾、理論聯系實際、批評與自我批評的優良作風，解放思想、大膽去闖，形成良好的思想作風，通過強化制度、加強紀律，提升每個人的素質，提升執行能力，解決渙散的問題，解決制度執行不到位的問題，形成良好的工作作風。加強每個人的道德修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，消除自由主義、個人主義，嚴謹求實，傳遞正能量，形成良好的生活作風?！?SPAN lang=EN-US>
“大家堅定信心，通過我們的努力，目標一定能夠達到，我們的愿望一定能實現。將企業做強做大，為社會做出更大的貢獻，讓員工過上更好的日子！”
最后，吳總經理要求大家“結合2013年工作中發現的問題，以問題為導向，就公司新一年機制創新上方面的措施和辦法”進行思考，中層管理人員及全體黨員就“如何加強學習，改進作風”進行思考，并寫出書面材料。
吳總經理講話結束后，王漢鉦副書記傳達了公司《關于重申春節放假安排及強調安全文明廉潔過春節的通知》，并對此次會議提出要求，強調各單位、各部門要組織學習，并對2014年的學習和作風建設做出具體安排，制定切實可行的學習制度和學習計劃。公司黨員及管理人員要帶頭認真學習，做學習的表率，恪守公司的企業精神，踐行公司的工作作風，切實做到改進學風，增強作風建設，落實公司發展戰略規劃，為實現強企夢做出貢獻。
會后，綜合辦就學習傳達貫徹落實公司總經理吳英彪同志的講話內容及會議精神做了具體安排，要求各部室、各單位負責人要高度重視，認真落實各項要求，使吳總經理的講話精神真正起到加強學習、改進作風的目的，為2014年各項工作開好局奠定基礎。
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