大唐電信采用SAP實現精細管理(SAP提供)
時間：2005/6/6
大唐電信科技產業集團于1999年由信息產業部批準成立，其前身為1993年成立的西安大唐電信有限公司和國家郵電科學研究院。大唐集團現直屬中央大型企業工委管理，是一個專門從事信息通信系統裝備開發、生產和銷售的大型高科技企業集團，現有員工10000余人。
2001年4月5日，大唐電信SAP項目在西安大唐電信有限公司成功上線，成為我國第一家成功實施SAP的電信行業企業。西安大唐電信有限公司招繼華副總經理在總結實施經驗時說，“通過成功實施SAP項目，大唐電信引進了世界先進的管理經驗，縮短了我們與國際競爭對手之間的差距、實現了大唐電信的信息化、規范化的精細管理?！?/P>
西安大唐電信有限公司是大唐電信科技股份有限公司下屬唯一的具有獨立法人的子公司，同時也是最大的生產和研發基地。按照規劃，SAP R/3項目要分為3步來做，第一步是總部的股份公司和西安大唐實時連接，以西安作為實體；第二步要覆蓋到大唐股份全國25個辦事處，最終將實現股份公司的分子公司全部納入SAP系統。
實現資源共享，提升管理水平
大唐電信共選用了SAP的SD（銷售與分銷）、MM（物料管理）、PP（生產計劃）、FI（財務會計）和SM(售后服務管理)五個模塊作為第一期工程，并首先在西安和北京兩地實施。
早在1993年成立初期，西安大唐電信就陸續開始引進信息化系統，如財務軟件和MIS系統。但隨后大唐電信發現，由于各種信息化工具不能形成一個有效的閉環，反而形成了很多信息孤島，需要大量的人工溝通。經過仔細調查研究，大唐電信確定引入ERP系統，以取代過去的部門級信息化工具，形成標準化、規范化、集成度高的企業整體資源管理系統。
在成功實施SAP R/3系統之后，大唐電信各個部門的工作效率有很大的提高，從根本上解決了數據的準確性和一致性問題。目前，大唐電信SAP項目達到了預期的目標，并完全取代了過去的部門級應用，成為公司最主要的信息化管理系統。招繼華認為，“SAP對大唐幫助最大的一是形成了公司內部的供應鏈，二是財務管理?！?
由于SAP系統的高度集成性和及時性，大唐電信極大地提高了企業管理效率?，F在，大唐的市場、研發和生產體系已串成了一個信息資源共享的閉環，各部門可實時共享相應信息，同時為領導決策提供可靠依據，從而使大唐電信的信息化水平上了一個臺階。過去大唐電信的財務系統和MIS是獨立的，每次財務查帳時相當復雜，要先封庫，再查帳，最后核算，起碼需要10天時間。在實施SAP R/3之后，所有的財務查賬、核算工作只需要1天不到就可以出來，并且大唐電信的高層領導和財務人員可以實時地監控財務狀況。另外，在ERP系統的PP（生產計劃）模塊實施后，大唐電信將整個計劃工作從過去的生產部前移到了最前沿的市場部，市場部根據市場需求再將生產計劃下達到生產部，從而極大地改善了業務流程，提高了生產計劃的效率和市場靈活性。
SAP與中國電信行業
全球領先的SAP電信行業解決方案被廣泛應用于國內外270多家知名電信企業，包括德國電信、澳大利亞電信、葡萄牙電信、新加坡電信、加拿大貝爾、日本NTT 、日本DoCoMo、韓國電信等。SAP通過與中國電信企業的緊密合作，SAP將全球優秀電信企業用戶的成功實施經驗介紹給中國電信企業，幫助中國電信行業企業借鑒國外先進經驗，提高自身管理水平。
SAP電信行業解決方案包括網絡生命周期管理、客戶關系管理、計費支持及收費管理等。這一解決方案能夠簡化企業的業務流程，節約時間和成本，并利用總體擁有成本低的優點，對客戶收入流進行有效管理，從而最大限度地開發現有營業收入流，確定并開發新的營業收入來源，增強競爭優勢。
使用的SAP R/3模塊：
SD（銷售與分銷）
MM（物料管理）
PP（生產計劃）
FI（財務會計）
CO(管理會計)
SM(售后服務管理)
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