樹立科學發展觀 推進輕工企業信息化
時間：2005/7/25
黨的十五大和十六大確立了“以信息化帶動工業化”的國家發展戰略，指出“信息化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇”，企業信息化已經上升為我國經濟建設的關鍵任務。大力開展積極有效的企業信息化建設，提高企業的核心競爭力，已經歷史性地落在我們的肩上。如何實事求是分析行業現狀、客觀總結行業服務工作、如何突出特色明確推進重點、實實在在加強服務引導是我們需要認真研討的緊迫課題。下面四個問題供大家參考。
行業現狀分析
輕工業有三大特色：出口導向型、就業主導型、三農服務型。多年來，特別是改革開放以來得到了突飛猛進的發展，為國家社會穩定、提供有效供給、增加財政收入、服務小康建設等做出了重要貢獻。從2004年1～9月的行業運行情況看，呈現出五增勢頭：輕工全行業產值26725億元，同比增長27.09％；產銷率累計完成97.55％，高于2003年同期；95種主要輕工產品有88種同比增長且銷售收入增幅高于產值1.83個百分點，一些名牌產品名牌企業不斷涌現并擴大著市場占有率；出口額達1121.89億美元，已逼近2003年全年出口額(1131.27億美元)，占全國外貿出口總額26.95％，順差759.56億美元；實現利稅1942.74億元，同比增長22.88％，其中利潤1106.17億元，同比增長27.62％。這種強勁的行業發展勢頭為推進輕工企業信息化提供了有利的條件和保障。
回顧近年來，企業信息化工作得到了輕工各級管理部門和廣大輕工企業的高度重視，輕工企業的計算機應用水平和信息化程度普遍有了很大提高。一些重點企業在信息化建設中取得了良好的效果。
2003年11月，由國家信息化評測中心組織評選的“2003年度中國企業信息化500強”中，輕工企業占了59家。由此我們可以看到部分輕工企業的信息化工作已經走到了全國的前列，為輕工全行業的信息化建設起到了典范作用。
目前，在輕工企業中，各種信息化技術應用較為廣泛，從簡單的計算機應用到復雜的大型ERP系統，從供應鏈管理SCM系統到客戶關系CRM系統，從OA辦公自動化到采用CAD、CAE、CAM系統都有成功實施的案例?？傮w來看，輕工企業的信息化工作既有實施方面的廣泛性，也有技術上的先進性， 并且正在從戰術應用層面向戰略層面發展、從被動發展到市場驅動發展。企業信息化正越來越成為輕工企業增強活力與競爭力的帶動力量，成為企業發展前進新的驅動力。
但我們必須清楚地認識到，輕工業是以中小企業和傳統產業為主體的制造業群體。就輕工行業的整體情況看，企業發展水平參差不齊，企業信息化發展不夠平衡，整體水平和信息化程度還較低，企業信息化建設仍處于初級階段，用信息技術改造傳統產業的任務還十分艱巨。具體表現為：大型企業信息化意識和信息化工作開展得較好，中小企業信息化水平差距較大。2004年，中國輕工業企業信息化領導小組辦公室，組織開展了《中國輕工業企業信息化發展現狀調查》。從調查中可以看到，中小企業信息化建設相對滯后的主要原因有四個方面：一是信息化意識較淡薄，對信息化的重要作用認識不到位，信息化人才匱乏，人員素質有待提高，較為普遍缺乏信息化建設的資金，致使有效投入嚴重不足；二是一些企業的管理理念、運行機制、組織機構等與推進信息化不相適應，甚至不愿意用信息手段打破愿意打破原有的利益格局和傳統管理方式。同時也存在由于生產和管理相對簡單，對信息化的需求程度較低的現象。三是有的企業盲目跟風趕時髦而缺乏實際有效應用，造成“好看不中用”； 四是目標模糊且不能緊密接軌行業和專業特點，不能使信息化產品和業務運作有效結合，形成“多余的擺設”。這些因素都直接影響著中小企業信息化工作的實施和推廣。
服務推進情況
2002年11月，中國輕工業聯合會成立了中國輕工業企業信息化領導小組及辦公室。兩年來，在原來的基礎上，充分發揮中國輕工業信息中心和行業協會等機構的載體作用，針對輕工特點積極開展了信息化推進工作。
一是為了配合企業信息化的推進工作，我們組織了行業企業信息化的戰略研究和有關規劃。編輯出版了《中國輕工制造業企業信息化手冊》，詳細論述了企業信息化的重要意義和相關知識，推出了美菱、哈啤、雅芳、三露、光明乳業等一批企業的成功做法和經驗。并在輕工網站上開辟專欄宣傳政策、探討問題、交流經驗，全面支持和促進輕工企業信息化的發展工作。同時，組織各行業協會在中國輕工業信息網上建立宣傳欄目，為行業的網站建設和計算機深入應用等提供相關的服務。在為行業、會員、企業開展信息服務的過程中，各行業協會都發揮了很好的作用，收到了較好的效果。
二是中國輕工業信息網作為中輕聯的門戶網站，經過7年的發展，已經成為輕工行業內最具知名度和影響力，覆蓋全行業的輕工頂級網站。特別是2004年經過全面改版，進一步加強和拓展了網絡功能，網上信息內容在十多個行業數據庫的支持下使其越加豐富實用，同時，提高了信息的實時性。網絡環境也得到了有效的改善和提高，而且近兩年來，還先后完成了軟硬件系統的升級和擴充，完成了網絡安全系統的建設，現在，中國輕工業信息網已經成為中國輕工業聯合會服務行業和企業的重要媒體之一，并將發揮越來越重要的作用。
三是為了更好地體現服務的有效性，2004年10月份中輕聯與每周電腦報社在濟南、南京、杭州、福州和廣州五城市聯合舉辦了“中國成長型企業信息化發展論壇”，分別邀請到北大光華管理學院管理與信息系統系主任李東教授、寶島眼鏡集團周真鋒副總經理和英特爾公司亞太區解決方案事業部ISV市場經理張明宇一道就“成長型企業的信息化需求是否迫切”、“成長型企業信息化障礙是什么”、“信息化怎樣滿足企業的快速成長”、“先應用低端產品還是一步到位”、“目前的產品能否適應企業快速變化需求”、“IT外包是否解決成長型企業的不足”等問題進行了深入的探討，對實事求是地推進輕工企業信息化起到了較好的促進作用。
四是針對輕工中小企業多，行業特點明顯，在產業發達地區有產業集群現象。注意主動銜接和積極支持業內外的軟件企業圍繞輕工企業信息化，在設計、生產、管理、經營、控制等各個環節開發系列配套軟件。通過軟件企業與傳統產業的結合，達到促進輕工產業的信息技術應用，不斷提高應用效果和經濟效益。
五是輕工業幾十年的統計數據和相關資料是國家的寶貴財富和重要的信息資源，它記載著輕工業幾十年的發展歷程，保護好、管理好、使用好，并不斷做好新的積累工作，都具有現實意義。為此，在中輕聯的大力支持下，中國輕工業信息中心已經將《中國輕工業統計數據庫》建設作為重點工作，從2004年年初開始，先后進行了系統分析、技術實現手段和可行性調研等方面工作，爭取年內啟動實施。其目標是建設一個功能完善、覆蓋輕工全行業的統計資源數據庫，為行業、為企業、為政府提供信息服務和定制信息產品服務。
六是為了動態掌握行業內信息化工作的整體情況，有效地總結輕工行業信息化建設的經驗和成就，及時研究分析信息化發展進程中出現的新情況和新問題，以便有針對性地開展工作。我們于2004年7月又組織開展了《全國輕工業企業信息化發展現狀與需求情況調查》工作?，F在調查工作還在進行之中，年內將完成調查報告。通過調查將進一步說清行情、發現問題、提出建議，指導工作。同時與有關政府部門及時溝通情況，以得到更多的關注和支持。
總體發展思路
伴隨著信息化熱潮的蓬勃興起和業內對信息化認識的逐步統一，我們將繼續堅持以大力推廣應用信息技術，加快輕工傳統產業改造的步伐，不斷促進行業先進生產力發展為主要任務，本著“突出重點、以點帶面、分類指導、積極推進”的工作原則，整合內外資源，致力培育發展。這里我們應共同把握四點：即必須做、講效益、循規律、重規劃。
一是充分認識到這一歷史任務的不可回避性，早動、巧動早主動。傳統產業是輕工業的主體，在輕工領域占有舉足輕重的位置。用信息技術和先進適用技術改造提升傳統產業的任務既艱巨又重大。
二是堅持信息化要有效益，信息化要用效益來衡量。近期我國推出了第一個面向效益的信息化指標體系——中國企業信息化指標體系。該體系第一次將“建設有效益的信息化”的要求用以評價指標的形式落到實處；第一次提出從效能角度，從適宜度、靈敏度等方面，全面評估企業信息化水平并提供解決方案的咨詢。指標體系包括基本指標和效能指標兩部分?；局笜税ㄐ畔⒒匾暥?、每百人計算機擁有量、網絡性能水平、計算機聯網率、辦公自動化應用程度、決策信息化水平、網絡營銷應用率、管理信息化的應用水平、信息化安全措施應用率、庫存資金占用率、企業財務決算速度等21項?；局笜诉m用于對企業信息化狀況的客觀描述和對比分析。效能指標是測量、評價信息化所達到的實際效果的評價系統，敦促企業講求實效、避免浪費。效能指標又分為適宜度和靈敏度兩部分。適宜度指標分為戰略適宜度、應用適宜度、投資適宜度、資源匹配適宜度、組織和文化適宜度5類。靈敏度指標分為信息靈敏度、管理運行靈敏度、對外反應靈敏度、創新靈敏度4類。我們相信，這一指標體系對促進我國企業信息化的健康發展將產生積極的推動作用。
三是企業主要負責人要切實到位，這是名副其實的“一把手”工程。要注意把握和共勉十個要點，積極穩妥推進信息化進程，這也是專家意見的集合和和實踐的感悟。既要以提高企業的效益和競爭力為目標，以企業體制機制改革并與其相匹配為前提，以企業管理的規范和優化為基礎，以信息資源的深入開發和充分利用為核心，以圍繞企業的有效產出為重點，以信息技術的戰略性應用為特色，以不同企業采用不同的信息化方式為準繩，以信息服務的社會化和產業化為方向，以形成并提高多元梯次的團隊素質為根本，以網絡貿易或電子商務為前景。以上要點既是認識問題，更是實踐問題，需要我們共同在實踐中去體味、去摸索、去創新。只有這樣，企業信息化建設才能不斷完善，更加有效。
四是實施企業信息化，規劃要先行。要根據企業發展戰略制定整體規劃，并根據企業的承受能力分步實施，不斷推進。特別是我們輕工的中小企業，要把有限的資金用在刀刃上， 以夠用好用為原則，不盲目追求“大而全”，不追求一步到位，而是按照管理學上的“木桶理論”，要找出企業信息化方面最短的那塊木版即最能為企業帶來效益的方案，做到投入產出最大化。
近期工作任務
為全面推動和促進輕工企業信息化的發展，按照輕工業企業信息化的總體思路，針對輕工行業企業的特點和實際情況，近期將開展的主要工作和服務內容有：
一是按行業推進企業信息化，加快具有行業特點的信息化軟件產品開發，將作為我們下一步工作的主要任務。輕工業有44個行業，行業之間的關聯度較低，而且情況各有不同，對信息技術的需求差異很大。針對不同行業的不同情況，我們將分別對待，認真研究問題。我們認為信息化軟件產品必須具有行業特點，必須是按照細分專業的需要量身定制的產品。因此，我們將發揮自身優勢，利用國家對軟件產業的優惠政策，協調IT業，盡快形成行業化信息產品和行業解決方案。使信息產品更具針對性和實用性，降低企業的開發周期、減少投入、提高成功率。為企業的信息化建設提供實實在在的服務。
二是利用舉辦專題會議、行業會議和系統內有關的刊物，中國輕工業信息網等多種形式對輕工企業進行宣傳，提高企業和我們自身對信息化的概念、意義、重要性和必然性的認識程度。及時了解和宣傳國家對企業信息化的支持政策，樹立信息化意識，增強開展信息化工作的緊迫感和信心。密切關注企業，信息化工作中出現的新問題，并有針對性的邀請專家分析典型案例，使企業少走彎路、減少損失，共同把握企業信息化的正確方向。
三是企業信息化是一項技術性較強和全新的工作，因此，培訓工作特別重要，這是推進企業信息化的重點工作之一。面對輕工系統企業、人員眾多，程度各有不同的實際情況，我們計劃以應用技術為重點，面向輕工全行業開展多方面的、針對輕工企業中不同層次人員特點的、 以充分滿足企業需要為目的培訓活動，辦出特色，使企業能夠學到新知識，用好新技術(具體安排另行通知)。
四是抓好典型項目。這是推進企業信息化的有力手段。針對輕工行業的具體情況，我們將在重點行業內階段性地抓好一批典型項目，不斷總結正反兩方面經驗，發現行業的特點，找出行業共性。為發展行業化信息產品作好準備，為在行業內推廣打好基礎。同時積極開展好“倍增計劃”項目的申辦、實施和推廣工作，不斷地引導企業信息化工作的深入發展。在此也衷心希望得到各有關部委的政策傾斜和大力支持，共同創造輕工企業信息化健康發展的明天。
實施企業信息化的核心和方法,要從影響企業生存發展的突出問題入手，抓住關鍵環節，緊緊圍繞提高企業核心競爭力做文章，實施重點突破。從簡單的微機應用到企業全面管理信息化系統的實施，應遵循循序漸進的原則，不斷提高企業計算機應用水平和信息化程度，確保項目實施一個，成功一個。不是為信息化而信息化，而應具有很強的實用性目的，有明確的針對性。成功的企業信息化系統有大有小，有國內的產品，也有國外的產品，大到ERP、CIMS這樣的企業集成管理信息系統，小到電算化、在Internet上建宣傳網站等，它們都有其不同的存在價值，企業有廣泛的選擇余地。有條件的企業可以應用ERP為主，并結合自身情況選用SCM、CRM、PDM等管理信息系統，其他企業也應根據自身的市場經營、管理水平、企業規模和發展方向等選擇自己的信息系統。這也是我們必須始終堅持的原則。凡事實事求是最難，但甜頭也是最值得回味的。
行業現狀分析
輕工業有三大特色：出口導向型、就業主導型、三農服務型。多年來，特別是改革開放以來得到了突飛猛進的發展，為國家社會穩定、提供有效供給、增加財政收入、服務小康建設等做出了重要貢獻。從2004年1～9月的行業運行情況看，呈現出五增勢頭：輕工全行業產值26725億元，同比增長27.09％；產銷率累計完成97.55％，高于2003年同期；95種主要輕工產品有88種同比增長且銷售收入增幅高于產值1.83個百分點，一些名牌產品名牌企業不斷涌現并擴大著市場占有率；出口額達1121.89億美元，已逼近2003年全年出口額(1131.27億美元)，占全國外貿出口總額26.95％，順差759.56億美元；實現利稅1942.74億元，同比增長22.88％，其中利潤1106.17億元，同比增長27.62％。這種強勁的行業發展勢頭為推進輕工企業信息化提供了有利的條件和保障。
回顧近年來，企業信息化工作得到了輕工各級管理部門和廣大輕工企業的高度重視，輕工企業的計算機應用水平和信息化程度普遍有了很大提高。一些重點企業在信息化建設中取得了良好的效果。
2003年11月，由國家信息化評測中心組織評選的“2003年度中國企業信息化500強”中，輕工企業占了59家。由此我們可以看到部分輕工企業的信息化工作已經走到了全國的前列，為輕工全行業的信息化建設起到了典范作用。
目前，在輕工企業中，各種信息化技術應用較為廣泛，從簡單的計算機應用到復雜的大型ERP系統，從供應鏈管理SCM系統到客戶關系CRM系統，從OA辦公自動化到采用CAD、CAE、CAM系統都有成功實施的案例?？傮w來看，輕工企業的信息化工作既有實施方面的廣泛性，也有技術上的先進性， 并且正在從戰術應用層面向戰略層面發展、從被動發展到市場驅動發展。企業信息化正越來越成為輕工企業增強活力與競爭力的帶動力量，成為企業發展前進新的驅動力。
但我們必須清楚地認識到，輕工業是以中小企業和傳統產業為主體的制造業群體。就輕工行業的整體情況看，企業發展水平參差不齊，企業信息化發展不夠平衡，整體水平和信息化程度還較低，企業信息化建設仍處于初級階段，用信息技術改造傳統產業的任務還十分艱巨。具體表現為：大型企業信息化意識和信息化工作開展得較好，中小企業信息化水平差距較大。2004年，中國輕工業企業信息化領導小組辦公室，組織開展了《中國輕工業企業信息化發展現狀調查》。從調查中可以看到，中小企業信息化建設相對滯后的主要原因有四個方面：一是信息化意識較淡薄，對信息化的重要作用認識不到位，信息化人才匱乏，人員素質有待提高，較為普遍缺乏信息化建設的資金，致使有效投入嚴重不足；二是一些企業的管理理念、運行機制、組織機構等與推進信息化不相適應，甚至不愿意用信息手段打破愿意打破原有的利益格局和傳統管理方式。同時也存在由于生產和管理相對簡單，對信息化的需求程度較低的現象。三是有的企業盲目跟風趕時髦而缺乏實際有效應用，造成“好看不中用”； 四是目標模糊且不能緊密接軌行業和專業特點，不能使信息化產品和業務運作有效結合，形成“多余的擺設”。這些因素都直接影響著中小企業信息化工作的實施和推廣。
服務推進情況
2002年11月，中國輕工業聯合會成立了中國輕工業企業信息化領導小組及辦公室。兩年來，在原來的基礎上，充分發揮中國輕工業信息中心和行業協會等機構的載體作用，針對輕工特點積極開展了信息化推進工作。
一是為了配合企業信息化的推進工作，我們組織了行業企業信息化的戰略研究和有關規劃。編輯出版了《中國輕工制造業企業信息化手冊》，詳細論述了企業信息化的重要意義和相關知識，推出了美菱、哈啤、雅芳、三露、光明乳業等一批企業的成功做法和經驗。并在輕工網站上開辟專欄宣傳政策、探討問題、交流經驗，全面支持和促進輕工企業信息化的發展工作。同時，組織各行業協會在中國輕工業信息網上建立宣傳欄目，為行業的網站建設和計算機深入應用等提供相關的服務。在為行業、會員、企業開展信息服務的過程中，各行業協會都發揮了很好的作用，收到了較好的效果。
二是中國輕工業信息網作為中輕聯的門戶網站，經過7年的發展，已經成為輕工行業內最具知名度和影響力，覆蓋全行業的輕工頂級網站。特別是2004年經過全面改版，進一步加強和拓展了網絡功能，網上信息內容在十多個行業數據庫的支持下使其越加豐富實用，同時，提高了信息的實時性。網絡環境也得到了有效的改善和提高，而且近兩年來，還先后完成了軟硬件系統的升級和擴充，完成了網絡安全系統的建設，現在，中國輕工業信息網已經成為中國輕工業聯合會服務行業和企業的重要媒體之一，并將發揮越來越重要的作用。
三是為了更好地體現服務的有效性，2004年10月份中輕聯與每周電腦報社在濟南、南京、杭州、福州和廣州五城市聯合舉辦了“中國成長型企業信息化發展論壇”，分別邀請到北大光華管理學院管理與信息系統系主任李東教授、寶島眼鏡集團周真鋒副總經理和英特爾公司亞太區解決方案事業部ISV市場經理張明宇一道就“成長型企業的信息化需求是否迫切”、“成長型企業信息化障礙是什么”、“信息化怎樣滿足企業的快速成長”、“先應用低端產品還是一步到位”、“目前的產品能否適應企業快速變化需求”、“IT外包是否解決成長型企業的不足”等問題進行了深入的探討，對實事求是地推進輕工企業信息化起到了較好的促進作用。
四是針對輕工中小企業多，行業特點明顯，在產業發達地區有產業集群現象。注意主動銜接和積極支持業內外的軟件企業圍繞輕工企業信息化，在設計、生產、管理、經營、控制等各個環節開發系列配套軟件。通過軟件企業與傳統產業的結合，達到促進輕工產業的信息技術應用，不斷提高應用效果和經濟效益。
五是輕工業幾十年的統計數據和相關資料是國家的寶貴財富和重要的信息資源，它記載著輕工業幾十年的發展歷程，保護好、管理好、使用好，并不斷做好新的積累工作，都具有現實意義。為此，在中輕聯的大力支持下，中國輕工業信息中心已經將《中國輕工業統計數據庫》建設作為重點工作，從2004年年初開始，先后進行了系統分析、技術實現手段和可行性調研等方面工作，爭取年內啟動實施。其目標是建設一個功能完善、覆蓋輕工全行業的統計資源數據庫，為行業、為企業、為政府提供信息服務和定制信息產品服務。
六是為了動態掌握行業內信息化工作的整體情況，有效地總結輕工行業信息化建設的經驗和成就，及時研究分析信息化發展進程中出現的新情況和新問題，以便有針對性地開展工作。我們于2004年7月又組織開展了《全國輕工業企業信息化發展現狀與需求情況調查》工作?，F在調查工作還在進行之中，年內將完成調查報告。通過調查將進一步說清行情、發現問題、提出建議，指導工作。同時與有關政府部門及時溝通情況，以得到更多的關注和支持。
總體發展思路
伴隨著信息化熱潮的蓬勃興起和業內對信息化認識的逐步統一，我們將繼續堅持以大力推廣應用信息技術，加快輕工傳統產業改造的步伐，不斷促進行業先進生產力發展為主要任務，本著“突出重點、以點帶面、分類指導、積極推進”的工作原則，整合內外資源，致力培育發展。這里我們應共同把握四點：即必須做、講效益、循規律、重規劃。
一是充分認識到這一歷史任務的不可回避性，早動、巧動早主動。傳統產業是輕工業的主體，在輕工領域占有舉足輕重的位置。用信息技術和先進適用技術改造提升傳統產業的任務既艱巨又重大。
二是堅持信息化要有效益，信息化要用效益來衡量。近期我國推出了第一個面向效益的信息化指標體系——中國企業信息化指標體系。該體系第一次將“建設有效益的信息化”的要求用以評價指標的形式落到實處；第一次提出從效能角度，從適宜度、靈敏度等方面，全面評估企業信息化水平并提供解決方案的咨詢。指標體系包括基本指標和效能指標兩部分?；局笜税ㄐ畔⒒匾暥?、每百人計算機擁有量、網絡性能水平、計算機聯網率、辦公自動化應用程度、決策信息化水平、網絡營銷應用率、管理信息化的應用水平、信息化安全措施應用率、庫存資金占用率、企業財務決算速度等21項?；局笜诉m用于對企業信息化狀況的客觀描述和對比分析。效能指標是測量、評價信息化所達到的實際效果的評價系統，敦促企業講求實效、避免浪費。效能指標又分為適宜度和靈敏度兩部分。適宜度指標分為戰略適宜度、應用適宜度、投資適宜度、資源匹配適宜度、組織和文化適宜度5類。靈敏度指標分為信息靈敏度、管理運行靈敏度、對外反應靈敏度、創新靈敏度4類。我們相信，這一指標體系對促進我國企業信息化的健康發展將產生積極的推動作用。
三是企業主要負責人要切實到位，這是名副其實的“一把手”工程。要注意把握和共勉十個要點，積極穩妥推進信息化進程，這也是專家意見的集合和和實踐的感悟。既要以提高企業的效益和競爭力為目標，以企業體制機制改革并與其相匹配為前提，以企業管理的規范和優化為基礎，以信息資源的深入開發和充分利用為核心，以圍繞企業的有效產出為重點，以信息技術的戰略性應用為特色，以不同企業采用不同的信息化方式為準繩，以信息服務的社會化和產業化為方向，以形成并提高多元梯次的團隊素質為根本，以網絡貿易或電子商務為前景。以上要點既是認識問題，更是實踐問題，需要我們共同在實踐中去體味、去摸索、去創新。只有這樣，企業信息化建設才能不斷完善，更加有效。
四是實施企業信息化，規劃要先行。要根據企業發展戰略制定整體規劃，并根據企業的承受能力分步實施，不斷推進。特別是我們輕工的中小企業，要把有限的資金用在刀刃上， 以夠用好用為原則，不盲目追求“大而全”，不追求一步到位，而是按照管理學上的“木桶理論”，要找出企業信息化方面最短的那塊木版即最能為企業帶來效益的方案，做到投入產出最大化。
近期工作任務
為全面推動和促進輕工企業信息化的發展，按照輕工業企業信息化的總體思路，針對輕工行業企業的特點和實際情況，近期將開展的主要工作和服務內容有：
一是按行業推進企業信息化，加快具有行業特點的信息化軟件產品開發，將作為我們下一步工作的主要任務。輕工業有44個行業，行業之間的關聯度較低，而且情況各有不同，對信息技術的需求差異很大。針對不同行業的不同情況，我們將分別對待，認真研究問題。我們認為信息化軟件產品必須具有行業特點，必須是按照細分專業的需要量身定制的產品。因此，我們將發揮自身優勢，利用國家對軟件產業的優惠政策，協調IT業，盡快形成行業化信息產品和行業解決方案。使信息產品更具針對性和實用性，降低企業的開發周期、減少投入、提高成功率。為企業的信息化建設提供實實在在的服務。
二是利用舉辦專題會議、行業會議和系統內有關的刊物，中國輕工業信息網等多種形式對輕工企業進行宣傳，提高企業和我們自身對信息化的概念、意義、重要性和必然性的認識程度。及時了解和宣傳國家對企業信息化的支持政策，樹立信息化意識，增強開展信息化工作的緊迫感和信心。密切關注企業，信息化工作中出現的新問題，并有針對性的邀請專家分析典型案例，使企業少走彎路、減少損失，共同把握企業信息化的正確方向。
三是企業信息化是一項技術性較強和全新的工作，因此，培訓工作特別重要，這是推進企業信息化的重點工作之一。面對輕工系統企業、人員眾多，程度各有不同的實際情況，我們計劃以應用技術為重點，面向輕工全行業開展多方面的、針對輕工企業中不同層次人員特點的、 以充分滿足企業需要為目的培訓活動，辦出特色，使企業能夠學到新知識，用好新技術(具體安排另行通知)。
四是抓好典型項目。這是推進企業信息化的有力手段。針對輕工行業的具體情況，我們將在重點行業內階段性地抓好一批典型項目，不斷總結正反兩方面經驗，發現行業的特點，找出行業共性。為發展行業化信息產品作好準備，為在行業內推廣打好基礎。同時積極開展好“倍增計劃”項目的申辦、實施和推廣工作，不斷地引導企業信息化工作的深入發展。在此也衷心希望得到各有關部委的政策傾斜和大力支持，共同創造輕工企業信息化健康發展的明天。
實施企業信息化的核心和方法,要從影響企業生存發展的突出問題入手，抓住關鍵環節，緊緊圍繞提高企業核心競爭力做文章，實施重點突破。從簡單的微機應用到企業全面管理信息化系統的實施，應遵循循序漸進的原則，不斷提高企業計算機應用水平和信息化程度，確保項目實施一個，成功一個。不是為信息化而信息化，而應具有很強的實用性目的，有明確的針對性。成功的企業信息化系統有大有小，有國內的產品，也有國外的產品，大到ERP、CIMS這樣的企業集成管理信息系統，小到電算化、在Internet上建宣傳網站等，它們都有其不同的存在價值，企業有廣泛的選擇余地。有條件的企業可以應用ERP為主，并結合自身情況選用SCM、CRM、PDM等管理信息系統，其他企業也應根據自身的市場經營、管理水平、企業規模和發展方向等選擇自己的信息系統。這也是我們必須始終堅持的原則。凡事實事求是最難，但甜頭也是最值得回味的。
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