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大量的研究與實踐表明，企業信息化的成敗不取決于技術、資金、網絡、軟件和軟件實施，而主要取決于企業自身主體意識。然而，企業自身主體意識的增強既取決于經濟全球化和全球信息化、中國市場經濟改革和中國企業缺乏有效管理帶來的挑戰和壓力，也取決于人們能否獲得各種形式的培訓教育機會，學習、掌握和應用世界先進的研發技術、管理技術、制造技術、IT技術和自動化技術為我所用。只有這樣，才能有效增強企業主體意識，提高主體能力，發揮主體作用，才能確保企業信息化的成功。

      前不久，勞動與社會保障部和國務院國資委聯合下發通知，決定自2005年起，在中央企業開展企業信息管理師國家職業資格認證工作。通知明確要求，各央企要根據崗前培訓的基本原則，有計劃地組織企業信息化工作主管領導、信息化項目負責人以及管理技術骨干參加企業信息管理師職業資格培訓和鑒定。通知還要求，各央企要制定科學合理的信息化人才管理制度，逐步建立和完善“上崗與認證相結合”的用人機制，對于企業信息管理師職業鑒定合格者，應與其他相應專業技術人才在工資福利方面享受同等待遇，并在企業信息化工作管理崗位方面優先獲得選拔和任用。通知提出，“爭取用兩年左右的時間，通過開展企業信息管理師國家職業資格認證工作，盡快建立起一支既懂經營管理又懂信息技術的高技能、復合型人才隊伍?！?/SPAN>

      兩部委的這一舉措為完善和提高央企信息化人才隊伍的知識結構和整體素質，有效提高央企乃至全國廣大企業信息化水平，進而實現以信息化帶動工業化，推進企業信息化要努力促使企業管理水平和生產力水平實現跨越式發展的我國企業信息化戰略目標創造了必要的條件，具有現實意義。

      兩部委的聯合通知無疑有力地推動了央企信息化培訓工作，但這只是解決問題的一個方面，欲從根本上解決這個問題，關鍵在于172家央企自己能否清醒地認識到培訓的作用與價值，并從企業發展戰略高度出發，結合本企業實際情況，盡快地將通知中的各項規定和要求落到實處，把培訓工作變成企業戰略措施和自覺行為。同時，央企要制定包括培訓目標、培訓內容、培訓范圍、培訓時間、培訓形式、培訓經費、培訓效果和培訓考核等一系列內容的信息化人才培訓計劃，特別是要研究解決如何使受訓人員將學到的專業知識，能盡快有效地將其轉化為生產力這一現實問題。

      基于我國 “十一五”企業信息化總體目標應朝著協同商務、系統集成和企業創新方向努力的認識，當前我國企業信息化培訓的主要內容應緊密結合“十一五”企業信息化總體目標，通過培訓和有效應用，推動央企供應鏈協同商務模式和雙贏機制的創新、產品研發模式和設計理念的創新、產品制造模式和方法的創新、管理模式和業務流程的創新，實現央企研發、制造、管理和過程控制信息化，從而全面提升央企競爭力。