公司召開中高層管理人員6月份推進會
時間：2023/6/27 9:00:45
2023年6月24日，由和諧號隊主持的公司中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統月度推進會在四樓會議室召開。本次推進會以“推動卓越績效管理，提高基礎管理水平”為主題，以深入理解卓越績效標準自我評價的內涵和要點，認識追求卓越要把使命轉化為主動訴求為目的，幫助中高層管理人員掌握卓越績效評審方法和技巧，促進企業持續追求卓越。
推進會上半場邀請卓越績效郝美英老師主講《中高層自評培訓》專項課程。郝老師從卓越績效模式組成部分、卓越績效模式系統理解、自我評價概述、編寫自我評價建議、自評要點與建議五個方面講解了卓越績效相關內容和卓越績效對企業發展的重要性，并且對企業如何開展自評和開展自評的方法和技巧進行詳細講解，提高了中高層管理人員對卓越績效的重視程度。
推進會下半場進行了團隊互動研討、命題練習、討論分享、老師點評糾偏。根據卓越績效理念及公司發展情況提出了6項課題和1項命題，各團隊對各自抽取的課題在規定的時間內進行團隊研討練習。之后，每個團隊推選一名隊員上臺分享團隊研討練習結果，在每名隊員分享完成后由郝美英老師針對性的進行點評糾偏。郝老師結合團隊分享的情況發現了目前公司在推進卓越績效工作上的實際問題，并提出了具體要求，為公司下一步推進卓越績效工作提供了方向性建議。
推進會最后，公司董事長吳英彪作總結講話，他分析了當前形勢，并且對深入推進卓越績效工作提出了明確要求：
第一、強調了卓越績效九項基本理念中“重視過程與關注結果”的重要性。
第二、通過對國內國外、省內省外GDP的分析，對標公司與同行業的發展情況，得出形勢依然嚴峻，提出全體人員要高度重視落實卓越績效工作，要真正將推動卓越績效的使命轉化為主動訴求。
第三、強化市場觀念，結合“市場化改革深化年”活動主題，對標先進企業理念，吸納借鑒優秀的理念和做法，開拓市場、贏得市場。
第四、推進卓越績效工作要形成制度，強力推進，要求中高層管理人員必須學懂、學透并帶領各自單位將卓越績效落地生根。
最后，根據本次推進會評優規則，評選出大力神隊為優秀團隊，趙海猛隊友為優秀個人。本次推進會在高呼“愛我市政，市政必勝”的口號聲中圓滿結束。
王鵬閏
