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安全工作總結

各位領導、同志們：
    安全生產工作是企業管理的一項重要內容，2005年在公司全體干部職工的努力下，完成了年初制定的安全生產工作管理目標：死亡事故為0,工傷頻率控制在2‰以下，今年共發生各類事故4起，直接損失4.4萬余元，比去年事故起數下降62.5％，損失下降53.2％?，F將一年來的安全生產工作情況總結如下：
     一、領導重視，進一步加強安全生產的管理安全是一個永恒的主題，“以人為本，安全第一”體現人的生命是第一位的。公司領導非常重視安全工作，每接受一項工作和工程都對安全工作進行周密的部署和安排，并做到了“五同時”，目的就是把安全生產工作的各項法規和制度落實到位，增強人們的自身保護意識。
在體現“以人為本”的原則上，千方百計籌措資金，保證安全生產和勞動防護用品資金的投入。據統計，今年在安全防護、文明施工，確保安全和勞動防護用品方面共投入7萬余元。為保證安全施工和搞好個人防護及防止職業病打下了堅實的基礎。
    二、搞好安全技術交底工作
根據現場調查掌握的具體地上地下物情況，認真細致的查找危險源，制定相應防護措施。在開工前向項目部和施工隊進行安全交底，從源頭抓起，對存在的隱患以引起施工人員的高度注意，為施工安全提供有力的保障。
    在安全生產月活動期間，各工地制作條幅20余幅，安全生產口號、標語180余條，營造了安全生產的氣氛。
    南環西路排水工程溝槽開挖，溝槽深度超過規定的危險深度，為確保作業人員的人身安全，保證工程的順利進行，及時的采取安全放坡和開挖土方堆放時與溝槽邊留出足夠的安全距離及安排專人巡視觀察溝槽情況等措施，減少了坍塌事故發生的可能性，為安全作業打下了基礎。
    三、安全檢查制度不放松
    安全檢查是保證施工安全的一項重要措施，各級安全管理人員深入一線，查找隱患和危險源，糾正“三違”現象，制定措施消除事故隱患和查處“三違”人員。依據公司制定的《安全生產管理制度》，今年共下達三份事故隱患整改通知單并處罰了整改不力人員，查處“三違”人員39人次，罰款2400余元。分公司改革后，一些設備歸屬商貿公司出租，為了吸取以往的教訓，保證施工用電安全，規定商貿公司從源頭抓起，凡出租的開關箱、配電箱，必須對開關和漏電保護器進行檢測合格后方準出租，并進行跟蹤管理，定期對出租的開關箱、配電箱的漏電保護器進行檢測，不合格的及時更換。今年共檢測漏電保護器350臺次，更換不合格品9個，清理西環南街建橋工地違規用電設施兩處，整改建橋工地違規架設供電線路一次，并對違規進行了處罰，為施工用電安全打下了基礎。
    五、施工中存在的問題：
    1、項目經理爭創安全文明工地的意識較差，沒有引起高度的重視。
    2、個別項目部在安全投入方面明顯不足，把眼光只盯在利益上，沒有擺正安全與效益的關系。
    3、項目部各項安全工作及工作記錄有走過場的現象，沒有把工作認真落實到位，這樣就助長了一些習慣性違章行為。                  
    4、工地電工作業人員缺乏，而且現有電工作業人員在執行《施工現場臨時用電安全技術規范》作業意識和編制施工現場臨時用電方案有待提高。
    六、針對以上存在的問題，200 6年將著重點做好以下工作：
   (一)抓好培訓工作
    一是對新入場的人員(包括農民工)搞好"三級"教育工作，工程開工前，除做好安全技術交底外，對施工人員進行安全法律、法規、規章制度及操作規程的培訓和教育，告知施工現場存在的危險源，提高施工人員的安全自我保護意識，養成良好的安全行為，使施工人員由"讓我安全"向"我要安全"轉變。
    二是搞好對項目經理、安全員及相關人員的安全培訓工作，使之從思想上提高對安全生產的認識，保證安全生產所需的資金投入，提高文明施工意識和創文明工地意識，擺正安全與效益的關系。落實施工現場安全工作，把現場安全工作做實做細。
    三是外聘專業技術人員、特殊崗位作業人員進行專業培訓，以提高作業人員的專業技能和專業知識，使上崗持證率達百分之百。
   (二)繼續抓好施工現場的臨時用電、圍欄和基坑防護等工作，嚴格遵守操作規程，認真落實責任制和獎懲制度，以確保各項工作順利實施。
    2006年的安全工作目標是"死亡事故為零"工傷頻率控制在2‰以下。
在新的一年里，讓我們借改革的春風，祝我們的公司發展的更快、更好，進一步發展和壯大。