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二OO五年“評選公司大事及職工滿意度調查”活動結果

一、二OO五年公司大事評選結果
    公司于2005年12月13日開展了評選公司2005年大事活動。此次活動共收回調查問卷219份。通過統計匯總，共評出2005年有代表性的大事10件。其中，評選出的10件大事中占9條以上的同志17名：（劉海彥、李洪勝、蔡玲、劉麗慧、王春香、李艷紅、趙輝、張秀麗、郭艷芳、王秀稔、盧鳳春、羅建兵、呂英勇、曹偉、趙娜、白銀生、于紅娥）
    十件大事為：
    1、深化機構改革：撤銷三個分公司，成立項目部，按照項目法施工，成立結算中心負責各項目部的結算工作，商貿公司由實體變為下屬單位，全面負責工程后勤保障工作；
    2、購置大型設備，進一步提高機械化施工能力：公司購進泥水平衡頂管機、碎石王、冷再生等大型機械設備，提高機械化施工水平，綜合競爭能力不斷增強；
    3、參展首屆中國城市市政建設博覽會：公司作為河北省唯一一家參展單位，參加了在濟南舉辦的首屆中國城市市政建設博覽會，增加了學習和合作的機會；
    4、"多業并舉"有新突破：成立精通工程檢測有限公司并通過了計量認證，增加了多項檢測內容，閉氣試驗引進成功；成立暢通城市房屋拆遷有限公司；公司與千萬間合資成立安居物業公司；千萬間與香港興晉公司合資成立萬興房地產開發公司；公司參股滄州市商業銀行；
    5、各方工作結碩果，多項獲省級獎勵：公司榮獲多項省級獎勵：北環中路道路工程、津德路排水工程、建設大街道路工程被評為省優質工程；北環中路工程榮獲省優秀設計二等獎；新華道路改造工程獲"2004年度省級文明工地"稱號；"滄州市雨水資源綜合利用項目"獲河北省 "河北人居環境獎"；公司經理吳英彪榮獲河北省有突出貢獻中青年專家稱號；
    6、"一拓三通"工程基本完成：西環南、迎賓西路貫通通車，"三通"工程基本完成；
    7、注重企業信息化建設：強力推進信息化建設，建立企業論壇，廣開言路，新版辦公OA2005進入試運行階段；
    8、市政職工喜遷新居：市政住宅樓旭日小區正式入住，老家屬區改造；
    9、做好職工思想教育工作：開展保持共產黨員先進性活動，并舉行了一系列紀念抗日戰爭勝利60周年活動，使黨員的覺悟進一步提高；
    10、千萬間獲得較大發展：作為河北省唯一參展單位，千萬間參展地產節；千萬間開發鹽山龍鳳福園住宅小區項目，并已開盤，銷售形勢良好。
    二、"職工滿意度調查"活動結果
本次調查以無記名答卷的形式進行，共收回調查問卷264份，回收率達到90%以上。
    調查顯示：今年職工對調查的內容滿意率較高。其中，在涉及滿意度調查的23個項目中，職工對領導的知識結構（96%）、業務水平（97%）、創新能力（96%）、民主作風（96%）、領導對職工建議的重視程度（97%）、同事之間的關系（95%）、上下級關系（91%）、企業發展前景（96%）、企業社會形象（97%）、職工對企業的認可度（96%）的滿意度最高。
    在調查過程中，職工對公司和個人各方面提出了很多有益的建議和意見。指出公司在制度落實的力度、公司制度的制定、分配制度的合理性等方面還存在一定的問題，管理方面建議公司加強制度落實，抓大放小，明確職責，理順關系；技術方面學習先進經驗，吸收新技術、新工藝，建立激勵機制，鼓勵技術創新；制度方面建立健全監督機制，提高執行力，使制度落實到位，制度落實要從實際出發，具有可操作性。調查中發現職工對培訓的需求很迫切，希望接受基礎知識、新技術的培訓以提高自己的知識素養，加強對基層人員辦公OA的培訓以跟上公司信息化建設的步伐。調查中對項目部的管理方面意見較多，集中在人員配置、工資分配、設備租賃等，建議合理配置人員、機械、設備，工資分配合理化，多勞多得，以激發人員的工作積極性。
    通過調查可以看出，職工參與民主管理的意識不斷提高，企業領導在職工中樹立了相當高的威信，職工對企業領導非常信任，對企業內部的團隊精神感到滿意，對企業的發展前景充滿了信心和希望。在2005年調查活動的基礎上,公司將力誡不足,總結經驗,帶領全體員工，共創佳績。