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華通公司召開生產安全專題會

時間:2006/2/28

2006年對華通公司是極其重要的一年,面臨的市場壓力很大。為了保證今年的生產工作能夠順利進行,華通公司召集主要生產方面的管理人員,舉行了生產專題會,會議由經理孫超主持。
       在會上,孫經理強調,生產安全工作對華通公司來說是非常重要的,要圍繞著公司的經營理念來安排,將所有工作統一到這一方面來,并就此提出了"安全、有序"的生產目標。
       安全:除了對生產設備和運輸車輛的及時保養維護,從某種方面來說就是對司機的嚴格管理。人,是生產力中的一個重要因素,所以也是一個管理重點,司機的一言一行代表了我們華通公司的形象,所以對司機的要求不能松懈,要從思想和行為上嚴格管理。對此各主管人員各抒己見,將心中的管理意見或建議提了出來,總體來說,除了繼續完善各項規章制度的編制,還要保證制度的嚴格執行,將監督工作實施到位,才能防患于未然。
       有序:不僅是將生產的前期準備后期服務工作安排合理,做好各部門之間的溝通,還要發揮員工的特長,充分調動員工的工作積極性,不能人浮于事,相互推諉工作,浪費工作時間。由此,今年著重解決去年工作中遺留的一些問題,提高人員的危機意識,落實責任,監督責任人,加強安全思想教育工作,讓生產管理更加到位。  

(趙瑩)

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