在人本主義主導管理界的今天，根據個人特點采取機動靈活的方式激發其潛能的做法，是十分必要的。 運動心理學家雷納在描寫人們學習一種運動時，歸納為四種類型：三分鐘熱度型、狂熱著迷型、驚馬勞役型和大師高手型。 三分鐘熱度型：做
面對信息化項目的高失敗率，我們不禁要問——什么時候需要信息化？為什么信息化？什么決定信息化的成??？ 時下，誰若是說信息化不好，那可能是“大逆不道”，如果說信息化不能為企業帶來效益，那可能會被認為是“不識時務”。但是，縱
2月24日，國內著名的咨詢調查公司賽迪顧問于“2005中國IT市場年會”上發布了《2004－2005年中國計算機市場研究年度報告》。報告顯示，2004年，中國計算機市場繼續保持了穩定的增長，全年實現銷售收入4083億元，
在中國信息化的舞臺上，小企業只是跑龍套的角色么？王文京的回答是NO！這是搜狐IT在2月28日舉行的用友軟件新年第一次新聞發布會上獲悉的消息，當天，用友軟件董事長兼總裁王文京正式宣布組建了小型管理軟件事業部，高調為中國的小
電子政務作為“信息化帶動工業化”國策的實施重點，與信息產業有著密不可分的關系，而其中蘊含的無限商機也是不言而喻的。在日前結束的2004全國電子政務應用調查活動中發現電子政務方面存在“大量軟硬件需求的新問題”，急需得到各專
來自美國某研究機構的一份調查報告表明：目前絕大多數公司不能實現充分的工作協同，因而只能對僅僅20％的企業信息資源進行真正的優化與管理，而另外80％的有用資源，尤其對企業至關重要的客戶信息，則分別殘留在電子郵件里、內發的文
近年來，項目管理、信息化規劃等詞語開始頻繁出現于各理論人士口中，但真正被奮斗在我國信息化建設第一線的廣大CIO們所接受并實際行動起來的卻很少…… 突然發現兩個有趣的數據。 在Google搜索引擎中鍵入“信息化規劃”按E
1、企業用戶更加趨向于定制解決方案應用與服務 中國企業用戶在軟件方面的需求將從產品購買模式向整體解決方案購買模式過渡。在具體需求方面，將突出表現在以下幾點：一是大型企業用戶的投資更加務實，更加注重信息化資源整合，對于高端
