Tom Berry正在考慮，在現在這樣的艱難時期，什么樣的IT項目最有可能會贏得財務經理的批準。高級IT經理們已經失去了這樣的資格，即拿著一個大規模的IT投資計劃就直接去見公司董事會。 由于目前情勢緊張，而且記錄顯示大規
在ERP是什么的認識差異上，導致了很多國內企業ERP實施的失敗。不少企業因為錯誤地將ERP當成了管理本身，在ERP實施前未能認真地分析企業的管理問題，尋找解決途徑，而過分地依賴ERP來解決問題。最后，不但老的問題得不到有
黨的十六大報告提出了“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”的發展戰略，信息產業部王旭東部長在今年初召開的全國信息產業工作會議上也特別強調，要“積極推動信息技術的廣泛應用，務實推進信息化建設”。王旭東表示，2005年仍
很多年以前，喜劇演員George Carlin曾經裝作教皇表示：因為人類偏激的天性，有七個詞人類不應該在電話中使用。無論是誰，只要用到了其中一個就要立刻受到審查，并可能受到懲罰。 在IT世界里，CIO們面臨一個類似的
隨著中國加入WTO的歷程已經完成，中國將成為世界貿易組織中正式的成員，這不僅意味著中國的企業可以走向更為廣闊的世界市場，同時對于中國的企業而言，也意味著要面對與之前完全不同的競爭環境，企業競爭成敗的關鍵影響因素也由單一性
21世紀初，我們邁進了WTO，以發展中國家的重要分子全面登上世界經濟舞臺。面對國際市場的激烈競爭，中國企業正努力拼殺。中國企業將走向何方？中國企業在入世新形勢下的發展出路在哪？近日，企業管理戰略研究專家劉冀生教授（●）接
東方管理學理論創造性地提出以人文本、以德為先、人為為人的三為思想。繼承優秀的中華傳統文化為主，汲取東方管理文化中儒家、道家、釋家、兵家、法家等合理管理思想，結合華商管理實踐與中國改革開放的成就，融合西方行為管理、過程管理
“工欲善其事，必先利其器”。中國企業若要與國際接軌，參與國際化競爭，就必須在現代企業管理思想上完成補課甚至超越，而ERP將是幫助企業完成這一使命的利器。企業推行ERP管理與實施ERP軟件是兩個不同的概念，導入ERP軟件系
