2005年12月2日下午2點，公司召開了企業信息化建設動員大會。會議由企管辦主任牛勐主持，公司領導、各單位、各部門負責人及在建項目部經理、企業信息化相關工作人員參加了會議。 牛主任首先對公司信息化建設的現階段工作進行了總
——改變觀念 強力推進 形成浪潮 12 月 2 日 下午在公司三樓會議室召開企業信息化建設推進大會，會議由企業管理辦公室牛主任組織與主持，公司吳經理在會上作了重要講話，參會人員包括公司中層領導、企業管理辦
時間： 2005 年 11 月 1 日上午 9 ： 35 分 地點：公司二樓會議室 主持人：公司經理吳英彪 參加人：劉偉民、牛勐、趙輝、左紅霞、于進、劉麗慧、劉福榮、康雅琳 信息化工作座談會討論并決定了以
企業在進行信息化建設時，往往一方面深感其必要性、緊迫性，另一方面又感覺基礎不足，實施過程復雜，周期長，缺乏把握與信心。而這時企業OA正是推動企業信息化的捷徑。 以企業辦公自動化系統（企業OA）來推動企業信息化的優點在
我國加入WTO，給國內企業帶來了巨大的機遇與挑戰。國內企業不得不直面這樣的難題：如何提高管理效率；如何進一步降低成本；如何同國際規范化、標準化的管理模式接軌；如何提高服務水平及響應速度。根本的問題就是，如何在新的環境下保
吳經理您好： 企業信息化搞不好我認為應從兩個方面談，一個是客觀方面分析： 網絡經常不通，就在給你發信的時候，我們這就是上不去網了。辦公軟件總是出這樣哪樣的毛病，文件傳輸的時候經常傳不出去。 再有就是我們工作性質決定的，人
吳經理您好： 關于您發起對推進企業信息化建設的討論，通過在實際工作中的體會，我個人認為： 對市政公司來說，實現企業信息化是順應社會潮流的，而實現企業信息化也是實現企業現代化的一個動態過程。但由于公司職工的個人文化
吳經理您好： 昨天看完了您的來信，通過近一段時間對公司內部“ＯＡ”的運用，談一談自己對信息化建設的感受和建議。作為公司的一名財務人員，按照公司的財務要求每天必須向公司報送“現金流量表”，通過“ＯＡ”便能以第一時間傳送
